Jongleren met loyaliteiten

Jongleren met loyaliteiten - Annemarie Mars | Readingchampions.org.uk

...end uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en tegelijk zorgen dat ze zelf plezier houden in ... Jongleren met loyaliteiten [e-Book] - Annemarie Mars ... ... ... Lees „Jongleren met loyaliteiten" door Annemarie Mars verkrijgbaar bij Rakuten Kobo. Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen. Ze willen goed voor hun medewerkers z... Ten slotte wordt samengevat wat deze context betekent voor het leiderschap van de middenmanager.'Jongleren met loyaliteiten' is prettig leesbaar en is direct toepasbaar in de eigen praktijk. Middenmanagers worden aan het denken gezet over ... Jongleren met loyaliteiten (e-Book) - Annemarie Mars ... ... .'Jongleren met loyaliteiten' is prettig leesbaar en is direct toepasbaar in de eigen praktijk. Middenmanagers worden aan het denken gezet over de mate waarin ze zelf aan het jongleren zijn.Annemarie Mars (1968) is sinds 1993 werkzaam als organisatieadviseur en opereert sinds 2000 vanuit haar ... Jongleren met loyaliteiten direct en eenvoudig bestellen uit voorraad bij managementboeken-kopen.nl. Onderdeel van Boeken.com 1 Jongleren met loyaliteiten; 2 De middenmanager als leidinggevende; 3 De middenmanager als ontvanger van sturing van boven; 4 De middenmanager als teamleider; 5 De middenmanager als collega, als keten-partner en als aanspreekpunt naar klanten; 6 De middenmanager als veranderaar Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen: hun medewerkers, klanten, bazen, collega-managers en ketenpartners. Soms wijzen al die belangen in dezelfde richting, vaak niet. En ze zijn er zelf ook nog. Veel middenmanagers zal dan ook regelmatig het gevoel bekruipen dat ze moeten 'jongleren met loyaliteiten'. Hoe kunnen middenmanagers er in Jongleren met loyaliteiten is prettig leesbaar en is direct toepasbaar in de eigen praktijk. Middenmanagers worden aan het denken gezet over de mate waarin ze zelf aan het jongleren zijn. Annemarie Mars (1968) is sinds 1993 werkzaam als organisatieadviseur en opereert sinds 2000 vanuit haar eigen bedrijf For a change. Jongleren met loyaliteiten het veelzijdige krachtenveld van de middenmanager. Annemarie Mars Jongleren met loyaliteiten van Annemarie Mars (boek, paperback, ISBN 9789023246008). Www.boekwinkeltjes.nl tweedehands boek, Mars, Annemarie - Het veelzijdige krachtenveld van de middenmanager / Jongleren met loyaliteiten. Op boekwinkeltjes.nl koopt en verkoopt u uw tweedehands boeken. Zo'n 7000 antiquaren, boekhandelaren en particulieren zijn u al voorgegaan. Samen zijn ze goed voor een aanbod van 6,7 miljoen titels. Dit is de samenvatting van het boek "Jongleren met loyaliteiten". De auteur(s) van het boek is/zijn Annemarie Mars. Het ISBN van dit boek is 9789023246008 of 9023246004. Deze samenvatting is geschreven door studenten die effectief studeren met de studietool van Study Smart With Chris. Met haar vorige boek Hoe krijg je ze mee? won ze een paar jaar geleden de GIDS-prijs. Nu komt veranderkundig adviseur Annemarie Mars met Jongleren met loyaliteiten, een handleiding voor middenmanagers die optimaal in balans willen blijven. ¿Jongleren met loyaliteiten¿ is prettig leesbaar en is direct toepasbaar in de eigen praktijk. Middenmanagers worden aan het denken gezet over de mate waarin ze zelf aan het jongleren zijn. Annemarie Mars (1968) is sinds 1993 werkzaam als organisatieadviseur en opereert sinds 2000 vanuit haar eigen bedrijf For a change. Free 2-day shipping. Buy Jongleren met loyaliteiten - eBook at Walmart.com Jongleren met loyaliteiten is prettig leesbaar en is direct toepas...

INFORMATIE

AUTEUR
Annemarie Mars
DIMENSIE
4,44 MB
BESTANDSNAAM
Jongleren met loyaliteiten.pdf

OMSCHRIJVING

Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen. Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van boven overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en tegelijk zorgen dat ze zelf plezier houden in het werk, zich persoonlijk ontwikkelen, carrière maken en zich niet over de kop werken. Soms wijzen al die belangen in dezelfde richting, vaak niet. Veel middenmanagers zal dan ook regelmatig het gevoel bekruipen dat ze moeten jongleren met loyaliteiten.Hoe kunnen middenmanagers er in zon uitdagende context toch uithalen wat erin zit? Om deze vraag te beantwoorden duikt de auteur in de haarvaten van de functie. Ze beschrijft op levendige en herkenbare wijze talrijke uitdagingen die zich binnen het krachtenveld van de middenmanager kunnen voordoen en kijkt welke mogelijkheden er zijn om hiermee om te gaan. Middenmanagers komen zelf uitgebreid aan het woord. Ten slotte wordt samengevat wat deze context betekent voor het leiderschap van de middenmanager.Jongleren met loyaliteiten is prettig leesbaar en is direct toepasbaar in de eigen praktijk. Middenmanagers worden aan het denken gezet over de mate waarin ze zelf aan het jongleren zijn.Annemarie Mars (1968) is sinds 1993 werkzaam als organisatieadviseur en opereert sinds 2000 vanuit haar eigen bedrijfFor a change. Ze begeleidt managers bij het realiseren van veranderingen en het ontwikkelen van leiderschap. Ze heeft zich gespecialiseerd in organisaties waar professionals werken. Haar vorige boek Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen werd in 2007 door een jury van hoogleraren en top HR-managers bekroond met de GIDS-prijs.

Wil je het boek lezen?Jongleren met loyaliteiten in pdf-formaat? Goede keuze! Dit boek is geschreven door de auteur Annemarie Mars. Lezen Jongleren met loyaliteiten Online is nu zo gemakkelijk!

GERELATEERDE BOEKEN